ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾಗುವ ಬಯಕೆಗೆ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಬಲಿ

 ಮಾತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಆಳ್ವಿಕೆಯನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸುವುದೇ ದಾರಿ


* ಬಿವಿಸೀ

ಇಂದು ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಪಕ್ಷ ಆಡಳಿತಾರೂಢ ಪಕ್ಷದ ಹಾಗೆ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದ ಮಾತುಗಳನ್ನಾಡುವ ಒಂದು ಸಂಘದಂತಾಗಿದ್ದು, ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವವರು ಯಾರು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕೇಂದ್ರ ಇರುವುದು ಇಬ್ಬರು ನಾಯಕರು, ಇಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಸಂಯಮ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ - ಉಪ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿ ಡಿ ಕೆ ಶಿವಕುಮಾರ್ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿ ಸಿದ್ದರಾಮಯ್ಯ ಅವರ ಪುತ್ರ ಯತೀಂದ್ರ.

ಶಿವಕುಮಾರ್ ಅವರ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾಗುವ ಹಂಬಲ ಗೋಪ್ಯವಾಗೇನೂ ಉಳಿದಿಲ್ಲ. ಅಥವಾ ಅಚ್ಚರಿಯ ಅಂಶವೂ ಅಲ್ಲ. ಅಚ್ಚರಿದಾಯಕ ಸಂಗತಿ ಎಂದರೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಶ್ನೆ ಬಗೆಹರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೈಕಮಾಂಡ್ ಹೇಳುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರೂ ಸಹ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಂಬಲವನ್ನು ಪದೇಪದೇ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಿರುವುದು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೇಳಿಕೆಯೂ, ಸೂಚನೆಯೂ  ಸಹ ಅವರ ಬೆಂಬಲಿಗರ ಪ್ರಶಂಸೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದ್ದು ಡಿಕೆಶಿ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾಗುವ ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತಿದೆ. ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಏನನ್ನೂ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ ಹುದ್ದೆ ಖಾಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗಲೂ ಸಹ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಶ್ನೆ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ರಾಜಕಾರಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಹೇಳುತ್ತಲೇ ಇರುವುದರಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಕ್ಕೊತ್ತಾಯಕ್ಕೆ ಬಲ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಶಿಸ್ತನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಯತೀಂದ್ರ ಅವರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ತಮ್ಮ ತಂದೆಯವರು ಪೂರ್ಣಾವಧಿ ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅವರ ದೃಢ ಹೇಳಿಕೆ ರಾಜಕೀಯ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಬಿಂಬಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವೇ ಎನ್ನುವುದು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲ, ಅವರಿಂದ ಏಕೆ ಈ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಬರುತ್ತಿದೆ ಎನ್ನುವುದು ಪ್ರಶ್ನೆ. ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯ ಮಗ ಪಕ್ಷದ ಆಂತರಿಕ ವಿಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷದಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇಲ್ಲದ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡುವುದನ್ನು ಪಕ್ಷದ ನಾಯಕರು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಒಮ್ಮೆ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರಿಸಿದರೆ, ಇತರ ನಾಯಕರಾದ ಜಿ ಪರಮೇಶ್ವರ್, ಎಮ್ ಬಿ ಪಾಟೀಲ್ ಮತ್ತು ಸತೀಶ್ ಜಾರಕಿಹೊಳಿ  ಮುಂತಾದವರು ತಮ್ಮ ಹಂಬಲವನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಂತಾಗುತ್ತದೆ.  ಸಚಿವ ಸಂಪುಟವು ಹುದ್ದೆ ಬಯಸುವವರ ಗುಂಪು ಆಗುವುದೇ ಹೊರತು, ಸಹವರ್ತಿಗಳ ಕೂಟ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದು ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸರಕಾರಕ್ಕೆ ಅನಗತ್ಯವಾದ ಹಾನಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಇಲ್ಲ. ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುವುದು ಶಿಸ್ತಿನಲ್ಲಿ. ಮತದಾರರು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಚುನಾಯಿಸುವುದು ಆಂತರಿಕ ಹಕ್ಕೊತ್ತಾಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಚುನಾಯಿಸುವುದು ಆಳ್ವಿಕೆ ನಡೆಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಜ್ಞಾನ ಇದ್ದರೆ ಒಂದು ಸರಳ ಉಪಾಯವನ್ನೂ ಕಾಣಬಹುದು. ಮಾತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಆಳ್ವಿಕೆಯನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸುವುದೇ ಆ ಉಪಾಯ.. ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕದಮುಚ್ಚಿದ ಕೋಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕೇ ಹೊರತು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.  

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Karnataka Bank’s Course Correction: From Bureaucratic Blunder To Restoring Trust With Homegrown Leadership

Image
Karnataka Bank, one of India’s oldest and most respected private sector banks, has always been more than just a financial institution—it has been a people’s bank in the truest sense. Founded over a century ago in the heart of Karnataka’s coastal belt, the bank earned its reputation not through flashy campaigns or overnight growth, but through quiet, consistent service to small account holders, agriculturists, local traders, and slowly, to corporates. It grew because it was trusted. And that trust was cultivated by the fact that the people managing the bank were those who grew within it—rooted in its culture, ethos, and mission. For decades, even after the appointment of senior executives formally became the RBI’s prerogative, there was unwritten mutual respect between the Reserve Bank and Karnataka Bank’s Board and shareholders. The RBI honoured the sentiment that only insiders—those who understood the pulse of the institution and its customers—should lead the bank. This symbiosis work...
Read more

When Prestige Is Gifted, Not Earned: The Padma Vibhushan Controversy Of Veerendra Heggade

Image
When a nation’s second-highest civilian honour— the Padma Vibhushan —is handed out without traceable deliberations or public accountability, the integrity of the entire award system comes under question. That is exactly what has happened in the case of     D. Veerendra Heggade , the Dharmasthala hereditary administrator whose 2015 Padma Vibhushan award now appears to be the product of    unrecorded decision-making . This is not mere speculation. The evidence stems from a detailed RTI application filed by  Ranjan Rao Yerdoor , a citizen activist from Guruvayur of Dakshina Kannada, Karnataka, who sought documents from the Union Home Ministry regarding the nomination, recommendation, and selection process that led to Heggade being chosen for Padma Vibhushan award. The response he received was staggering: the government  admitted that no minutes of the Padma Awards Committee meeting were maintained , and  no records of the nomination were available ...
Read more

Why I Will Never Fly Air India Again

Image
By a former passenger and complainant at the Consumer Court The recent  Air India tragedy near Ahmedabad , claiming nearly  300 lives , has shaken the nation’s conscience. For many, it’s a horrific reminder of how fragile air safety still is, even after decades of supposed progress. For me, it reopens an old wound — one that never healed — and forces me to ask again: has anything really changed at Air India? It is easy to grieve in silence, to watch headlines scroll across the screen, and then move on. But when you’ve lived through a traumatic experience with the same airline, the grief cuts deeper. The Ahmedabad crash wasn’t just an accident — it was a culmination of operational negligence, poor maintenance, and an organisational culture that seems to treat passenger safety as a secondary concern. Several years ago, I flew Air India from  Chicago to Mumbai  — a journey that turned into a 30-hour nightmare. The  air conditioning system failed  midair, and t...
Read more